Referenzen

Einblicke in abgeschlossene Projekte — anonymisiert, aber realistisch dokumentiert.

60+
Projekte seit Gründung
85%
Wiederkehrende Auftraggeber
12
Branchen vertreten
4,2
Ø Projektdauer (Monate)
Automotive-Zulieferer | Produktion & Qualität

MES-Anbindung und Qualitätsdashboard

Herausforderung: Ein Tier-2-Zulieferer erfasste Produktions- und Qualitätsdaten manuell in Excel. SAP-PP und das shopfloor-nahe System waren nicht verbunden.

Vorgehen: XPLORAS analysierte die Datenflüsse, entwickelte REST-Schnittstellen zwischen MES und SAP und implementierte ein Echtzeit-Dashboard für Produktionsleitung und Qualitätsmanagement.

Ergebnis: Reduktion manueller Datenerfassung um 70 Prozent, Fehlerquote bei Qualitätsmeldungen halbiert, Transparenz über OEE-Kennzahlen in unter 5 Minuten Latenz.

E-Mobility-Dienstleister | Ladeinfrastruktur

OCPI-Roaming und Abrechnungsintegration

Herausforderung: Ein regionaler Ladeinfrastrukturbetreiber wollte Roaming-Partnerschaften eingehen, scheiterte aber an inkonsistenten Backend-Systemen und fehlender Abrechnungslogik.

Vorgehen: Konzeption einer zentralen Middleware, OCPI-Implementierung, Anbindung an ERP und automatisierte Monatsabrechnung für Roaming-Partner.

Ergebnis: Go-Live mit drei Roaming-Partnern innerhalb von 4 Monaten, Abrechnungsfehlerquote unter 0,5 Prozent, skalierbare Architektur für 200+ zusätzliche Ladepunkte.

Mittelständischer OEM-Zulieferer | IT-Strategie

Digitalisierungsroadmap und Cloud-Assessment

Herausforderung: Gewachsene IT-Landschaft mit veralteten Individualanwendungen, unklarer Cloud-Strategie und steigenden Wartungskosten.

Vorgehen: Sechs-wöchiges Assessment, Architektur-Workshops, Business Cases für Cloud-Migration und Priorisierung von 12 Maßnahmen in einer dreijährigen Roadmap.

Ergebnis: Management-Freigabe für erste Migrationswelle, identifizierte Einsparungspotenziale von 18 Prozent IT-Betriebskosten über 3 Jahre.

Flottenbetreiber | Softwareentwicklung

Flottenmanagement-Portal mit Telemetrie-Anbindung

Herausforderung: Disparate Fahrzeugdatenquellen, keine einheitliche Sicht auf Ladezustand und Einsatzplanung der E-Fahrzeugflotte.

Vorgehen: Entwicklung eines zentralen Web-Portals mit API-Aggregation, Rollenbasierter Zugriffssteuerung und Exportfunktionen für Controlling.

Ergebnis: Einheitliche Datenbasis für 120 Fahrzeuge, Planungsaufwand reduziert, Integration neuer Fahrzeugtypen in unter 2 Wochen.